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制造商在2022年关注的趋势

2023-03-24 industrytoday

2022年制造业的前景依然乐观。然而,要在2023年保持增长,制造商将不得不关注一些不断变化的趋势,例如寻找顶尖人才、工人安全和供应链中断。

尽管制造商进入2022年的主要趋势是恢复正常,但劳动力需求严重影响了恢复疫情前业务的兴奋感。这也不仅仅是寻找人才,而是让这些人安全地融入工作环境。

除了人才短缺和关注员工健康之外,制造商还应关注业务连续性规划和供应链多元化。以下是制造商应在2022年继续关注的一些主要趋势的简要概述。

一、影响制造业的人才短缺

与许多行业一样,制造商也面临人才短缺的问题。尽管制造业继续投资于先进技术、工业自动化和人工智能,但对熟练劳动力的需求仍然强劲,尤其是在某些细分领域的需求持续上升的情况下。许多工人已经退休或退出劳动力市场,而其他人可能一直在观望,等待合适的机会加入该行业。因此,寻找人才、入职、培训和留住新人才仍然是一项挑战。

二、更加重视制造工人的健康和安全

随着制造商努力解决人才短缺问题,应该继续关注员工的健康、福利和安全。使用人手不足和疲劳的劳动力来满足日益增长的生产需求的压力可能会导致原本可以预防的工伤。

不仅要在紧张的劳动力市场中寻找人才,还要将新员工融入安全文化中,这一挑战至关重要。任何工作都有在不断变化的环境中工作的学习曲线。随着社会疏离或轮班工作的增加,制造商在疫情期间具有适应能力。疫情期间生产的产品也发生了变化。一些制造商利用这一流行病来规划、现代化机械并升级设备以提高效率。其他人则通过安装机器防护装置或增加升降台来减少人工材料处理,从而关注工人的安全。

此外,制造业保护制造工人安全的另一种方式是通过物联网(IoT),也称为连接设备。公司出于多种原因开始使用物联网,例如改善工人人体工程学、风险管理策略和设备维护需求。哈特福德(Hartford)等保险公司开始与制造商和其他客户合作,寻找集成物联网设备的方法,以利用数据帮助预防或减少损失,最终降低风险成本。例如,哈特福德的风险工程团队建议制造商使用工业物联网来帮助预防伤害并保持工人的健康。

连接设备允许这种数据聚合,从而在降低风险方面创造洞察力和机会。然后,像哈特福德这样的保险公司会将这些数据整合到风险管理服务和承保模型中。这些设备以多种方式帮助降低风险和索赔。例如,腰带、夹子和背心等可穿戴设备可以检测生物力学运动,例如随着时间的推移更有可能导致受伤的举重和弯曲行为。可穿戴设备还可以追踪到工作现场的人员、他们在那里的时间、他们所在的区域以及他们何时离开。在危机中,它们可用于确定员工在现场的位置以及如何快速让他们安全。另一个例子是,配备人工智能的摄像头可以实时检测不安全的工作条件并发出警报。

劳动力老龄化也为物联网设备创造了机会,因为随着年龄的增长,员工的灵活性、机动性和体力能力可能会下降。其他潜在的健康状况也可能加剧伤害。当老年人受伤时,受伤的影响可能会更严重并延长恢复时间,从而为重返工作岗位造成更多障碍。预防总是比索赔后的干预更好。

三、需要供应链多元化和业务连续性规划

现在,新冠肺炎疫情在全球范围内造成了前所未有的库存和供应链问题,这已经不是什么秘密。世界各地的政治动荡加剧了这一问题,因为全球各地的公司都在继续与供应和库存作斗争。制造商也不能幸免于难。事实上,它们可能是受受影响最严重的行业之一。

尽管由于供应链问题,在水上和陆上运输货物方面出现了一些全面中断,但一些制造商已经能够使其供应链多样化。在国内采购、利用多个供应商或增加手头原材料库存仍然是应对策略。例如,直接的俄乌冲突区以外的国家感受到持续危机的影响并不少见。由于乌克兰和俄罗斯占据了支持高科技、航空航天、能源和农业产业的重要原材料供应,预计会出现中度乃至重大的中断。

还有其他因素会影响制造商的供应链。这包括在港口卸下货船所需的时间,以及卡车司机在货物到达陆地后运送货物所需的时间。虽然整个供应链都有这样的积压,但它继续得到缓慢改善。随着制造业生产力水平的提高,这只是需要一些时间,但不会像需要的那么快,因为货物运输的延误是供应链中断的一个主要因素。

这些问题凸显了制造业持续审查其供应链的必要性。除了供应链,还需要考虑业务中断损失。例如,考虑在关键机器发生火灾时会发生什么。考虑到全球环境,为该机器采购零件和/或更换该机器的交货时间和成本是多少?如果制造商依赖货物或材料的供应商发生火灾怎么办?考虑业务中断或或有业务中断事件的需求至关重要。

虽然无法预测未来,但做好最坏打算可以帮助制造商在紧急情况下做好更好的准备。哈特福德的专业人士建议制造商和企业制定业务连续性计划,其中包括识别风险以及关键业务领域和关键职能的评估、对紧急情况的准备、了解如何应对紧急情况或危机的响应,以及减少损失的恢复策略和让运营重新上线。

四、制造业依然乐观

尽管制造商在2022年必须面对这些趋势,但企业有理由保持乐观。一切都需要时间才能恢复正常,制造商也需要时间来应对疫情带来的影响。影响仍然主要来自供应链中断或货物运输延迟以及工人短缺。然而,随着这些趋势在疫情后的世界中继续存在,人们对恢复疫情之前的生活状态感到兴奋。只是需要时间来恢复正常感并解决当前的积压工作。


关键词: 制造商   趋势   疫情   供应链