斑马技术公司（Zebra Technologies Corporation）最近公布了其2024年制造业愿景研究的结果。研究显示，61%的制造商相信到2029年，人工智能将推动行业增长。这一比例高于2024年的41%。92%的调查对象还将数字化转型列为优先事项。斑马指出，这些趋势强调了制造商改善数据管理和利用新技术提高整个制造过程的可见性和质量的意图。

斑马技术公司在一份新闻声明中解释说，虽然数字化转型是制造商的当务之急，但实现数字化转型却障碍重重。这包括劳动力的成本和可用性、技术解决方案的扩展以及信息技术和运营技术（IT/OT）的融合。

斑马技术公司还补充说，可见性是转型的第一步。通过采用人工智能和其他新技术，制造商能够更有效地利用数据来识别、回应并确定问题和项目的优先次序，从而在整个制造流程中提高效率，并在前期产生最大影响。

斑马技术公司制造业负责人恩里克-埃雷拉（Enrique Herrera）表示：“制造商很难有效利用数据方面，因此他们认识到必须采用人工智能和其他数字技术来创建一个灵活、高效的制造环境”。

根据该报告研究显示，全球仅有16%的制造业领导者表示他们对整个生产流程进行了实时在制品（WIP）监控。

虽然近六成的制造业领导者预计到2029年将提高生产和整个供应链的可视性，但三分之一的人表示，让信息技术（IT）和运营技术（OT）就投资方向达成一致是数字化转型的主要障碍。除了这些障碍之外，86%的制造业领导者认为，他们正在努力跟上技术创新的步伐，并在整个设施和供应链中安全地集成设备、传感器和技术。

研究还发现，制造商正在转变其发展战略，利用人工智能和其他技术整合和增强工人的能力，以在未来五年内实现制造业转型并建立一支技术熟练的劳动力队伍。近四分之三（73%）的制造业领导者计划对劳动力进行再培训，以提高数据和技术使用技能。每10人中就有7人希望通过移动技术来增强工人的能力。制造业领导者正在使用的技术工具包括平板电脑（51%）、移动电脑（55%）和劳动力管理软件（56%）。此外，61%的制造业领导者计划利用可穿戴移动电脑来增强其不断发展的员工队伍。

企业高管、信息技术（IT）和运营技术（OT）部门的制造业领导者都明白，劳动力计划必须超越利用技术提高工人效率和生产率的范畴。每10位领导者中就有6位将持续发展、再培训/提高技能和职业发展作为其组织吸引未来人才的重中之重。

随着各细分市场的制造商必须以更少的资源做更多的事情，对质量的追求也在不断加强。调查显示，全球制造业领导者认为，当今最重要的质量管理问题是实时可见性（33%）、遵守新标准和法规（29%）、整合数据（27%）和保持可追溯性（27%）。

制造业领导者的技术实施计划将应对这些挑战。在未来五年内，许多人计划采用机器人技术（65%）、机器视觉（66%）、射频识别（RFID）（66%）和固定式工业扫描仪（57%）。大多数制造业领导者都认为，这些自动化解决方案是由多种因素驱动的，包括需要为劳动力提供高价值的任务（70%）、实现服务水平协议（69%），以及增加工厂车间的灵活性（64%）。