2017年6月16日下午，天水锻压机床(集团)有限公司召开天水锻压六届三次职代会暨2017年集团公司股东代表大会和股份有限公司股东会议。大会分别由主席团吴辉、杨正法主持。会议分别召开了预备会议和正式会议，六届职工代表、集团公司股东代表、股份有限公司股东共计85人参加了会议。会议进一步凝聚了信心，凝聚了人心，谋划发展，展望未来。

　　当天应参加会议的职工代表共有69名，因公出差请假5名，实到64名，符合法定人数;应到天水锻压机床(集团)有限公司股东代表30名，因公出差请假3名，实到27名，符合法定人数;应到天水锻压机床股份公司股东79名，因公出差请假8名，实到71名，符合法定人数。

　　预备会议通过吴辉、杨正法、孙宏、关尚虎、王东明、白峰为本次会议执行主席并组成大会主席团，通过了正式会议的所有议程，并选举出了大会总监票人张秀芳和计票人杨满进、牛升龙。

　　

　　在预备会议上，天水锻压机床股份公司董事长吴辉通报了集团有限公司四届二次董事会决议。

　　在雄壮的国歌声中正式会议开幕。在正式会议上，集团公司董事长杨正法同志作了《公司工作报告》、财务处处长程凯东作了《公司财务工作报告》，股份有限公司董事长吴辉提交了《第三届董事会工作总结》和《股份有限公司运作说明》，会议进行了短时间的商讨后，参会代表和股东分别对《公司工作报告》、《财务工作报告》、《第三届董事会工作总结》、《股份公司运作说明》进行了举手表决。

　　

　　在会上，天水锻压股份有限公司董事长吴辉对第三届董事会的工作进行了全面总结。6年来，董事会认真履行《公司法》和《公司章程》等法律、法规赋予的职责，充分发挥了公司治理机构在重大事项上的决策职能，严格执行股东大会决议;绝大多数董事在任内，认真负责、勤勉尽职，为公司董事会的科学决策和规范运作做了大量的工作。董事会决策始终坚持整章建制严格内部管理、加强过程控制狠抓产品质量，瞄准国际先进技术提升产品档次、加大技改投入扩大产能、加强干部作风建设提高执行力、以市场需求为导向开发新产品，使企业在基础管理、技术创新、质量安全、产能提升、改革改制、人才培养、民生保障、文化建设等各个方面都得到了发展。

　　一是企业管理基础更加牢固。二是企业技术创新能力进一步提高。三是质量安全管理水平进一步提升。四是抓项目促发展工作成效显著。五是企业改革改制更加深入。六是“草根专家”保障企业生存。七是民生保障进一步好转。八是抵御风险的经验和能力均有提高。九是企业文化建设成效显著。

　　最后他饱含深情地说，我想给大家汇报一下个人的退休情况。按照《公司法》和《公司章程》，董事会每三年一个任期，我已经在任6年董事长，如再任一届，将超过65岁，不仅不符合企业主要负责人最高65岁退休的年限，而且对公司的长远发展不利，也对年轻干部的成长不利，所以在本次董事会我推荐杨正法同志继任，由他继续发扬天水锻压敢于拼搏、勇于吃苦的传统，带领大家走出困境，走向辉煌。

　　

　　在会上，天水锻压集团公司董事长杨正法杨正法所作的公司工作报告全面总结了2016年的工作，2016年，面对锻压机床需求趋缓、产品价格持续下行、财务成本居高不下、货款拖欠严重、出口需求明显萎缩的严峻形势，公司通过进一步深化机构改革、调整销售策略、抢抓国家政策扶持等行之有效的措施，保障了企业的正常经营，为2017年的发展摸清了道路，奠定了较好基础。