3月31日，中国机床工具工业协会2014年第一次秘书长工作会议在北京中国科技会堂召开。来自全国25个分会和1个专业委员会的秘书长、副秘书长出席了会议。协会常务副理事长兼秘书长陈惠仁，名誉理事长兼特别顾问吴柏林，执行副理事长王黎明、毛予锋，专务耿良志及总会各部门负责人出席了会议。王黎明和毛予锋分别主持上、下午的会议。

　　此次秘书长会议是在中国机床工具行业转型升级的大背景下召开的。协会积极应对新形势，针对总会及分会未来发展规划，会议提出并探讨了多项议题，为期一天的会议进行得热烈而紧凑。

　　上午，协会相关部门负责人分别就目前工作重点的五项议题进行解读。执行副理事长毛予锋针对 “加强分会建设和规范管理”工作，阐述了当前分会建设的时代背景、发展现状，以及面临的问题，并提出具体建议措施；组织联络部主任张彦君就“积极发展会员工作”分析了影响发展会员工作进展的关键因素，并提出发展会员工作是协会新时期的重要战略举措；市场部主任屠景先对“中国机床工具行业反不正当竞争公约”（草案）进行详细解读，呼吁行业共同抵制不正当恶性价格竞争；信息管理部副主任杜智强针对信息统计业务升级工作提出发展规划，并对近期工作安排做出部署；行业部主任郭长城针对“关于拟发布行业20强工作情况”，重点阐述了评选活动的侧重点以及获奖名额的设定。

　　下午，针对上面提到的五项议题，与会秘书长们展开了热烈的讨论，这五项议题也正是各分会接下来的工作重点。对于新时期如何加强自身的建设和管理，发展新会员要把握哪些原则，以及怎样为会员企业提供更多服务等问题各抒己见，反响热烈，并在细节上提出了一些很有价值的意见和建议。比如针对行业恶性价格竞争，如何建立相应的产品标准；如何与其他地方协会、专业协会进行合作与协调；对于复合机床、机器人、智能化机床等新兴产品领域如何划分与界定等。

　　会议最后，常务副理事长陈惠仁做总结发言，对会议提出的五项议题分别进行归纳和阐释。第一，关于加强分会建设和规范管理。这是协会2013年制定要开展的重点业务之一，为此协会专门成立了组织联络部，将分会的管理和建设工作抓紧落实，并呼吁各分会对此积极谏言献策。第二，关于积极发展会员。目前，在发展会员工作中存在一些问题，如会员覆盖面不够广泛；各个分领域发展会员进展不平衡；会员结构不合理，包括会员企业所有制结构，以及产品领域分布结构；各分会发展会员采取的原则不统一。针对这些问题，协会正着手建立积极、统一的入会原则。第三，关于《反不正当竞争公约》，这项工作的开展源自企业主要经营者的呼声，而恶性价格竞争对行业、对企业、对用户也确实损害巨大。因此，尽管困难重重，协会也必须要把这项工作坚持下去。这项工作的开展要把握以点带面、从易到难的原则，也就是把通用的、量大面广的产品作为切入点，并在这个过程中形成正确的舆论导向。第四，关于统计信息升级。这项工作也是协会2013年制定的要开展的重点业务之一，协会为此专门成立了信息管理部。为企业提供信息是协会为企业提供服务的主要内容和手段，在当下的信息社会，获得信息很容易，但是有序的信息，也就是经过科学加工处理，有价值的信息却并不多，而协会在提供有序信息服务方面具有优势，同时也还有很大的提升空间。第五，关于评选行业20强。这项工作是对原来“6项十佳”评选工作的调整。评选的导向原则从侧重数量、规模调整为侧重质量和效益，评定标准从侧重是否获得奖项、专利，以及专家鉴定调整为侧重市场应用效果，评定方式从更多依靠专家意见调整为更多依靠用户使用意见。

　　这五项议题都是协会加强自身建设和转型升级实施的具体措施。针对转型升级，陈惠仁指出，首先，环境变化驱动了协会要进行转型升级。第二，协会转型升级的目标就是建设现代社会组织，在组织制度上要政社分开、权责分明、依法自治，在职能上要能够实现提供服务、反映诉求、规范行为的功能。第三，协会转型升级的主要任务就是解放思想，转变观念；厘清角色，找准定位；创新务实，积极作为；适应转型，全面建设。

　　同时，本次会议还宣布并表彰了10家2013年度先进分会。

　　10家2013年度先进分会名单：车床分会，铣床分会，磨床分会，特种加工机床分会，组合机床分会，工具分会，锻压机械分会，机床附件分会，涂附磨具分会，超硬材料分会。