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中国机床工具工业协会常务副理事长陈惠仁:努力打造CCMT的升级版

工具工业协会       2013-11-28

  一、关于CCMT2014展会的主题

  CCMT2014展会的主题是“新变化 新未来”,该主题准确、鲜明地反映了我国机床工具产业发展和产业市场的时代特征,反映了CCMT2014的展会背景。该主题有两方面的含义:一是就行业和市场而言; 二是就CCMT本身而言。

  首先说明第一个方面的含义。中国机床工具行业从2011年下半年开始,进入了一个下行的区间,到现在为止,已经经历了两年多的持续下行,目前仍处于下行区间,只不过现在的下行幅度明显趋缓。因为下行的空间已经有限了。这次下行绝非简单的周期性波动,而是有着深刻背景的发展阶段转变。

  大家知道,全球经济再平衡和中国经济增速放缓的大环境,已经对中国机床工具行业产生了全面而深刻的影响。在经历了连续10余年的高速增长后,由于市场环境和其他增长要素的深刻变化,行业正面临和经受调整转型的严峻考验。事实上,行业已经开始步入一个新的历史发展阶段,一个以转型升级为主要特征的历史发展阶段。准确地讲,行业正处于发展阶段的转换期,同时也是转型升级的阵痛期。这是一个不以我们的意志为转移的事实。

  我们还必须看到,外部环境变化在给行业发展带来压力和挑战的同时,也为行业提供了转型升级的契机和切入点,它所形成的倒逼机制正在为行业的转型升级提供强大的外部动力。

  回顾行业过去10多年的连续高速发展,我们靠的是什么?总结起来主要有以下几个方面:第一是持续强劲的市场需求拉动;第二是企业体制、机制变革所释放的发展能量;第三是国内相对廉价的劳动力成本优势;第四就是各级政府提供的产业政策的有力支持。这就是行业连续10多年高速发展所依靠的主要因素。连续10多年年均26%的增速在世界机床发展史上是没有的,以后可能也不会再出现了(我个人的观点)。现在看,我们过去依靠的这些因素都已经发生变化,而且正在发生着变化,今后还将继续发生变化。过去的这些发展动力已经相当程度的弱化或不复存在了,因此,我们必须寻求新的发展动力。机床工具行业的发展阶段转换,其本质就是发展动力的转换。新的动力也不是别的,就是技术进步、管理升级和劳动力素质的全面提升。

  如何实现发展动力的转换?这是需要条件的,它不会自然地、主动地转变。所谓条件,就是外部动力。我们都熟知物理学上的惯性定律(物体在不受外力作用的情况下,将保持静止或匀速直线运动状态),这一定律不仅适用于自然界,也同样适用于经济社会发展领域。通过观察我们认识到,新一届中央政府推动经济转型的主要手段,就是倒逼机制。倒逼转型,倒逼结构调整。李克强总理反复说:旧有的发展模式已经难以为继,传统刺激手段的作用已经有限。这说明我们已经没有别的出路,只能转,不能指望国家再救市。李总理说得很含蓄,习主席说得更直接,更透彻。最近他在上合组织、亚太经合组织的会议上都说了:竭泽而渔、杀鸡取卵的手段和方式是不能持久的。

  现在我们这个行业正处在转型升级的加速时期,为什么转型速度明显加快了?原因只有一个,就是被变化了的外部环境逼迫的,即受到了强大外力的作用。因此说,外部环境的变化,并不完全是坏事,从行业的中长期发展看,它是一个好事。因为只有这种变化,才能催生我们行业的真正转型。

  在诠释展会主题的时候,我们是这样说的:变化倒逼转型;变化孕育机会;变化催生希望;变化创造未来。我们相信,经过当前和未来发展环境的变化和调整,行业经过深刻变化的锤炼和洗礼,一定能催生出发展的新未来。

  二、打造CCMT的升级版

  CCMT展会于2000年在上海创立,并在上海连续举办4届,之后分别在北京和南京举办了三届,而将于2014年2月下旬举办的第八届CCMT展会,将重返上海举办。这将是CCMT展会发展史上的重要里程碑。作为展会的主办方,我们在综合分析各方面因素后认为,我们完全有条件以CCMT重返上海为契机,紧密地团结和依靠广大国内外展商,并与各方合作伙伴共同努力,打造CCMT的升级版。

  我们所说的条件,主要有以下几个方面:

  1.市场(用户)有需求:从2002年起,中国开始成为世界最大的机床工具消费市场,并且从那时开始的10多年一直保持这个地位。到现在为止,中国机床工具市场的消费总量已经超过全球总量的四成。有人预计,尽管中国市场需求正在发生变化,但是2013年的消费份额仍将保持四成以上。从全球产业发展总体趋势看,中国将长期保持世界第一机床工具消费市场的地位。市场的巨大优势,为打造CCMT的升级版提供了最有利的条件。

  2.展商有要求:如此巨大的消费市场,势必吸引全球业界的高度关注,成为“兵家必争之地”,现在的中国市场已经形成“群雄逐鹿”的局面,竞争日趋激烈。广大境内外展商为进一步拓展中国市场份额,希望我们为其提供更高层次、更大规模的展览服务。由于中国国际机床展览会(CIMT)的展览资源长期处于严重供不应求的状态,因此,展商对打造CCMT的升级版有着迫切的要求。

  3展会有基础:CCMT经过过去7届的成功举办,无论在展商当中,还是在用户当中,已经形成相当程度的品牌影响力。去年在南京举办的CCMT又取得了非常显著的进步,其效果超出了我们的预期,说明CCMT已经有了很好的基础。我们今后的任务就是在此基础上再进一步,再进几步。

  4.上海有条件:上海是一个国际化大都市,在各方面都具有得天独厚的优势。新近设立的上海自贸区,对上海新一轮的发展意义非常重大,上海又要大展宏图了。对于上海的展览业而言,随着虹桥展馆的陆续建成并投入使用,上海的展场资源将从2014年底开始得到显著的改观。长期制约我们的展场资源不足的矛盾将得到根本性的解决。因此,在上海有充分的条件打造CCMT的升级版。

  5.团队有优势:首先是展会的主办方——中国机床工具工业协会,在中国机床工具行业有着长期、广泛的影响力,其作用是不可替代的。协会在全球业界也有着广泛、丰富的网络渠道资源,特别是协会具有长期成功举办CIMT的经验。CIMT现在已经成为世界机床业界的四大专业名展之一,规模仅次于EMO,影响力还在与日俱增。这是机床协会历经20多年精心打造的一个品牌。再就是我们的共同承办方——上海国际展览有限公司,这是一家非常专业的展览公司,有一支优秀的专业团队,在业内具有重要影响和良好口碑。还有其他的合作伙伴,如主场搭建、商旅服务、运输总代等,也都非常专业。所以说我们的团队是有实力、有经验和有优势的。

  以上归纳的5条就是打造CCMT升级版的基本条件,不是没有根据的。在具备了这么多有利条件的情况下,如果我们还不能实现打造CCMT升级版的目标,那只能说明我们无所作为!

  什么叫升级版?所说的升级版,不仅仅是指CCMT要赶上CIMT,这仅仅是初级目标;那么高级目标是什么呢?高级目标是指我们要瞄准像EMO这样的国际一流展会,这才叫升级版。中国十几年来一直是世界第一大机床工具消费市场,为什么我们的展会不是世界一流的展会呢?世界最好的展会应该在中国,应该在最大的消费市场。

  如何实现升级版?需要朝什么方向努力?这里提三条:

  1.国际化国际化有两层含义:一是展商国际化;二是展会的组织要国际化。

  大家都知道,CCMT以前的定位主要面向的是境内展商,境外展商是个别的、少量的。这是当时的历史条件所决定的。因为10多年前,我们还没有入世,还远没有现在的开放水平,也没有现在的市场需求结构水平。但是现在的情况已经发生了非常大变化,因此CCMT的定位也必须随之做出相应的变化。所以,主办方已经明确提出,CCMT要坚定不移地走国际化的发展道路。由于前期准备时间比较短,明年的CCMT2014国际化水平还不是很高,但已经发生了非常明显的变化。从目前的招展情况看,境外展商的数量将接近展商总量的三成,境外展商的展出面积将超出展会总面积的1/3,这和以前的CCMT已经有了显著的变化。但这绝不是我们最后的目标,我们的目标是要实现充分的国际化。

  二是展会的组织、管理要国际化。我们要充分借鉴世界一流展会的规划、组织、管理等方面的经验,加速在各个方面实现与国际一流展会的管理接轨。

  2.专业化专业化是国际一流展会的一个显著特征。这里所说的专业化主要是指展览布局的专业化。我们的展会,包括CIMT,专业化水平是有限的,与德国、美国、日本的机床展是不一样的。这样布局明显不利于观众,不利于采购商,事实上也不利于展商,即不利于我们的上帝,参观起来非常不方便。所以,在这方面我们要不断改进,要更有利于观众,有利于采购商,有利于展商。明年的展会,大家就会看到,我们在专业化方面将会有一个新的进步。

  3.信息化我们要更多地、更充分地利用网络信息平台,为展商、采购商和观众提供更高水平、更专业、更方便、更快捷的服务,坦率地讲,在这方面我们还没有全面起步,差距巨大,我们必须在系统规划的基础上,加速建设具有CCMT和CIMT特色的信息网络平台。

  差距是明显的,努力方向也是清楚的。CCMT升级版方向就是国际化、专业化和信息化。我们要在这三个方向上持续努力,不断进步,逐步升级,加速打造CCMT的升级版。

  当然,打造CCMT的升级版,我们离不开广大展商的积极参与;离不开合作伙伴的支持和配合。我们坚信,只要我们大家共同努力,这个目标一定能够实现!

  以上也就是展会主题之于CCMT本身的含义。

关键词:机床