2013年7月11日，据山东广播电视台广播新闻频道《山东新闻》报道，产业集群是推动地方区域经济增长的重要方式。山东重点打造100多个销售收入过百亿的中小企业产业集群，那么，这些产业集群如何避免重复建设、低端竞争？如何提档升级？滕州机床产业的发展历程可以带给我们一些启示。

　　眼下制造业不景气，不少企业收缩产能回拢资金，但滕州市最大的机床企业山东威达重工，却花2000多万收购西班牙一家机床企业，同时买来国际领先技术--五面体加工转头。

　　山东威达重工股份有限公司技术部长秦饶称，最核心的地方就是这个实现多维加工的镗铣头，比如说这个零件，一次装夹的时候，就能够实现上面以及其他四个面的铣削、镗削和钻孔的多维度加工，等于一台机床干了五台机床的活。

　　这样的独门绝技，让企业交出一份差异化销售成绩单：1到5月份2个亿的销售收入中，普通机床份额下降至20%，高端数控产品成为增长主力。早转型，让企业争取了主动。

　　山东威达重大股份有限公司总经理吕慧彬表示，2007、2008年时候，随便一个低端产品都能卖出去，靠单一低档产品，风险更大，所以加大了转型力度，加大了数控产品、自动化产品的投入。

　　威达公司红火的那几年，也正是滕州市机床产业蓬勃发展的几年。2008年，全市机床企业达到1400多家。但是，市场好并不代表产业好，"中国中小机床之都"耀眼的光环背后隐藏着巨大风险，万元以下的低端产品占主角，毫无抗风险能力。随后，为应对市场变化，滕州机床产业开始谋求全面升级，打造尖端数控产品。这时候，新的考验又来了：像鲁南机床，他们引进日本技术生产出先进的车铣复合机床，同样的产品卖出的价格却低10%。

　　山东鲁南机床有限公司总经理张长伟：如果没有自己的品牌的话，可以说在市场就没有优势，价格也会没有优势，市场会越做越小。

　　尖端技术和知名品牌，这也是山东中小企业产业集群发展中最薄弱的两环，如何提档升级成为当务之急。在滕州，政府部门搭建的三大平台同时发力，建设机械工业园，提高企业集中度；组建机械工业生产力促进中心，提高企业研发能力；引进国家级的机床质检中心，打造名牌产品，从而促进企业快速升级。与2008年相比，如今滕州机床企业减少20%，产值却翻了几十倍。今年1到5月份，全市机床产业集群实现主营收入251亿元。

　　滕州市副市长朱宴辰说道，提升产品的科技含量，提高研发能力，提升技术装备水平，是机床由低端走向高端，使数控机床能够在国际市场占有一席之地。

　　今年，山东将安排2000万元专项资金，加快青岛新型数字家电、潍坊半导体发光等中小企业产业集群创新升级，打造一批带动区域经济增长的小巨人。