该报告由德勤管理咨询携手华为联合研究撰写，通过对数字化时代下人才发展的现状及挑战进行了深入分析，并提出了数字化时代下人才发展的“破局之道”，从数字化时代的学习模式、学习体验及学习方式三个维度出发，阐释技术的发展对人才转型的驱动作用，为企业数字化转型路径上的人才发展体系构建提供了方向参考。

报告从下面三个方面就数字化技术对人才发展的驱动作用进行探讨：

（1）随着数字化转型带来的人才升级的需求，企业越来越重视数字化人才发展，然而却面临重重挑战。随着数字化变革的愈演愈烈，越来越多的企业开始意识到数字化人才转型对于企业实施数字化战略的重要性。 

（2）企业需从数字化学习模式、数字化学习体验、数字化学习方式三个层面，重新定义数字化人才发展.面对上述的重重挑战，报告指出，数字化人才发展的“破局之道”是围绕用户为中心，激活员工成长的思维模式，联接工作场景和职业生涯发展，充分应用数字化技术，打造开放、共享的人才发展新环境。（3）从数字化学习实践案例。针对企业数字化转型中，学员离岗时间少，

  偏好实践，绩效导向，个性化和自助化的技能提升需求，案例示范了一套可借鉴的数字化学习方案。