12月14日，优必选科技在北京公布了其在2017年的最新战略布局，包括引进人工智能与机器人领域的多位学术大拿，以及产品方面的最新落地与合作计划。今年六月收获由鼎晖资本等1亿美元B轮融资后，优必选成功晋级机器人领域的独角兽公司，优必选同时也是硬创先锋发掘的早期项目。

活动现场，优必选创始人兼CEO周剑回顾了自2008年创业至今的历程和进展，基于与亚马逊、苹果、腾讯等科技巨头合作的产品计划，周剑表示2017年优必选将实现10-15亿元销售额。

随着人工智能甲子年和第三次浪潮的到来，人工智能与机器人晋升为创投圈的热门话题。但实际上在市场早期，消费级机器人产品市场并没有呈现出预期的火爆，在这样的背景下，优必选此前推出的ALPHA系列、JIMU系列等产品在国内外市场激起不少火花。周剑表示，在2016年优必选完成了3亿元的销售额。会后智东西等数家媒体与周剑围绕公司具体战略、舵机核心优势、教育市场布局等关键问题进行了探讨。

优必选周剑：明年机器人销售额将翻三到五倍

问：您发布会提及明年销售额预期是10亿到15亿元，主要收入来源是？

周剑：明年1月亚马逊和优必选会共同发布机器人，亚马逊和我们都认为这是个很广阔的市场。亚马逊此前的Echo卖了几百万台，双方的合作将成为重要的收入增长和来源之一。

问：为什么有信心在一年之内做到三到五倍的增长？

周剑：优必选一直在保持快速的增长。2014年是190万人民币，2015年达到了5000万，今年是3亿，近几年一直是五到六倍增长。

我在PPT上显示9.8亿，是我个人比较保守的数字，15亿的来源之一是亚马逊LYNX合作的机器人，第二是来自于IP产品的来源，第三就是苹果JIMU STEAM机器人，我相信从今年的推出到全球的布局，这个可能是比较大的收入来源。第四是TO B的Cruzr机器人。包括在银行、商超、海关、安防监控情况下也是可以预期的。

当然我们推出的Alpha2推出的教育版本，这四块到五块的增长，我觉得能够实现2017年收入的预期。

问：优必选的伺服舵机核心技术壁垒有多高？

周剑：首先我觉得世界上所有的东西都没有一个完完整整绝对的门槛，我认为的技术优势，或者是技术门槛就是时间门槛。这个是确定无疑的。

比如说我们中国人制造战斗机的时候，很多技术迟早能够做出来的，只是时间问题。在伺服舵机方面我们发现了奇怪的现象，有很多人做机器人，但是很多人都没有做驱动关节这块，他们是做的一个轮子或者怎么样。做驱动，做伺服舵机的人不见得做机器人。

有三类机器人，一类是给无人机、航模等提供舵机的，包括云台。第二是集成机器人，这个企业特别多。还有一种是迎难而上，自己先把核心部件攻克下来的，我觉得优必选是第三类机器人。

所以说我认为我们是占了一个先机和优势，还有很多算法在里面。但是我们并不认为这是一个绝对绝对的门槛高到别人进不来的优势，这个是时间都可以做的。但是我们先产业化了。

我们可以看到各种所谓叫做机器人的产品，我们可以看到很多产品。中国的工业其实也是在集成，在细分领域，做垂直领域细分的内容。但是真正在又做市场，又在啃技术骨头结合在一起的企业也不多。这个是优必选较大的优势。

问：优必选的伺服舵机是否会作为方案打包给其他公司？

周剑：伺服舵机作为人形机器人核心的零部件，目前主要是我们的产能完全满足公司现有机器人产品，不排除未来如果说全球机器人市场爆发，伺服舵机会销售给其他公司，打包销售给其他公司。

问：今年JIMU Stem机器人能获得海内外市场认可的原因是？

周剑：教育的产品我们布局已经很深，我们分成海内海外两个市场，国内第一步就是首先从校内市场开始做。大家都知道中国教育注重理论上的学习，缺乏动手能力、缺乏想象空间，缺乏想象能力，包括我们讲的未来的一个创新能力都是比较弱的。STEAM就很好的补充了这块，我们跟很多不同的教育局，包括深圳，包括其他省的教育局、校长有很多深入的交流。我们现在就在形成一套课程，首先能够进入到学校，包括课外的学堂。

我觉得这个东西是一步一步来完成的。硬件和软件的课程是互补的东西。

海外这块我们的合作，我刚才已经说得很明确了，是我们跟苹果一起在语言上的编程，逻辑语言编程上进行了深入的合作。美国的奥巴马总统以前说过一句话，未来的青少年如果不懂得编程，可能这个青少年的知识结构是不完整的。

我认为人类机构是一个纺锤型的，天生逻辑推理能力特别强，数学能力特别强大部分是纺锤型的中间，智商正常，也没有特别明显的天赋。当然还有一部分人，的确在某些方面相对有缺陷，但是大部分是中间的。其实某种意义上数学就是逻辑思考，它就是一个逻辑推理的能力，当然你用JIMU STEAM去编程的时候，你的数学能力就在加强。所以，我认为只是全球越来越多的人认识到了这种能力。我们用JIMU STEAM的小朋友，只是用语言去编程，正常读书的话，应该数学不会差。