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“中国制造2025”计划启动 智动化/机器人商机发酵

flinay       2015-10-12

中国近期推出“中国制造2025”十大领域战略技术线路图,将补助大量资金,协助中国制造业加速工业自动化发展,引爆庞大智慧自动化(简称智动化)与机器人建置商机;包括ABB、西门子(Siemens)、洛克威尔(Rockwell)等国际大厂,以及许多台湾工控业者皆已展开抢攻。

  中国智慧自动化(简称智动化)市场正发烧。中国政府于今年提出“中国制造2025计划”,吸引诸多国际自动化大厂纷纷透过购并/合资中国企业抢攻此商机。台湾厂商在中国投资规模虽相对较小,但日后仍可透过与中国厂商合作,并藉由同业交流、策略联盟以及跨领域创新等三种途径,抢下此聚宝盆。

  中国智动化市场前景俏

  工研院产经中心机械与制造系统研究组研究员戴荧美观察,台湾自动化厂商可透过共同合作来加强中国市场的竞争力。

  工研院产经中心机械与制造系统研究组研究员戴荧美表示,中国2013年的制造业产值约17,570亿美元,约占该国产值30%,显见制造业具一定重要性。不过该国制造业仍有问题待克服,譬如关键技术与高端设备多依赖进口,自主创新能力较低、资讯化与工业化的两化融合程度低等。有鉴于此,中国已研拟相关政策,并于今年5月出台《中国制造2025》,加速产业转型。

  在此政策补助之下,中国各省正加紧脚步迈向智动化,譬如昆山市与东莞市,分别补助资金来鼓励企业发展“以机器换人”或推动两化融合,提升智慧制造实力。由于中国智动化市场前景可期,国际大厂已透过销售服务、购并/合资等方式展开布局,藉以成功抢食此块大饼,譬如Honeywell、ABB、Rockwell、Siemens与Omron皆加强销售服务。

  当中也有厂商透过购并/合资增进战力,譬如Rockwell并九州电气、Siemens合资威胜集团、Schneider并利德华福等。

  事实上,近一、二年国际厂商加快投资中国,有些业者甚至将中国当成亚洲的集散地。

  戴荧美观察,与国际大厂相比,台厂虽有持续投资中国,但经营规模相对较小,因此台湾自动化厂商可透过共同合作来加强中国市场的竞争力,以利未来发展。

  戴荧美以“智动化程度”与“制程掌握度”两项指标(表1)分析指出,台厂若制程掌握度低且智动化程度低,可透过同业交流方式增加前进中国市场的机会;而制程掌握度高但智动化程度低者,应利用策略联盟方式,与其他厂商共同布局;若两者程度皆高的业者,则可考虑跨领域创新,增强竞争力。此外,台厂有些专精产业,譬如3C产业(半导体、面板)、传统产业(家电、金属加工)在两岸合作智动化方面,较有发展机会。

  中国除了与国际自动化厂商合作外,当地的业者也争相发展机器人。

中国工业机器人生态圈快速成形

  工研院产经中心机械与制造系统研究部研究员黄仲宏认为,AI、人机协同与机器人系统平台,将成为未来机器人发展的重要趋势。他表示,近年中国人工薪资上涨,同时观察该国制造业的固定资产投资统计与PMI指数,可见其制造业正每况愈下,有鉴于此,中国意欲藉“中国制造2025计划”,来带动制造业与经济发展,机器人尤为聚焦重点。

  同时中国国家主席习近平将机器人喻为是制造业皇冠上的明珠,而带动诸多大陆厂商与国外大厂相继投入发展。

  黄仲宏进一步解释,中国研发机器人的战略,主要围绕汽车、机械、电子等工业机器人、特种机器人服务机器人,并促进机器人标准化、模组化发展,以扩大市场应用。

  预估2015至2017年,中国工业机器人市场将以25%以上的速度稳定成长,2020年有望形成完善的工业机器人产业体系,同时高阶市场本土的产品在占有率将攀升至45%以上,黄仲宏更直言,中国南车、中兴通讯、配天制造等公司在相关机器人的表现将备受期待。

  然而,黄仲宏也指出,在政策驱动下,中国厂商争相竞逐机器人产业,但也面临以下挑战,譬如技术基础薄弱,无法自制核心零组件,成为须突破的技术瓶颈;加上机器人企业利润微薄,只能在中低阶产品进行价格竞争;未来若政策不支持,在缺乏资金奥援下,已投资机器人的企业有可能面临破产或被购并的情形。

  黄仲宏观察,日后中国将着重发展国产的机器人关键零组件,譬如轻量微型化减速机、力回馈控制器、多工协调模组等;并且加强人机协同、视觉技术与类人手控制,以提升机器人的生产价值。

  值得一提的是,缺乏关键零组件技术与注重人机协同,亦是台湾业者在机器人领域面临的挑战以及正积极强化之方向。黄仲宏认为,台湾除了可朝上述两个方面发展外,人工智慧(AI)与机器人系统平台也是台湾业者值得关注之处。

  据了解,人工智慧眼前以美、日发展较为快速,中国在此领域依旧落后,而台湾学界已有相当多人工智慧的研究,未来应逐步产业化与商业化。

  另外,在智慧工厂内,将有许多机械人与机器手臂,亦须要有一个机器人系统平台,来提供共同介面,使机器人可互相沟通,这些都将成为台湾竞逐机器人市场的机会。

  另一方面,工厂智动化要成功,除了硬体(机器人、设备)革新外,也须善用硬体搜集的资料,从而结合制造执行系统(MES)、巨量资料分析与物联网技术,来达成智慧管理,让机器人可以发挥更多价值。

改善资讯孤岛新鼎MES助力智慧工厂

  系统商新鼎看好工业智动化市场,透过旗下的MES来协助管理智慧工厂。其藉由改进厂房未妥善利用资讯的情况,来提升产能、良率,以及增进工厂应变能力,以因应产品生命周期缩短的现况。

  新鼎新创事业处处长曹永诚表示,不知该如何处理来自各个部门和系统的资料,是目前工厂智慧化的痛处,但也是商机所在。

  新鼎系统新创事业处处长曹永诚表示,现今消费者喜欢客制化商品,也希望产品能物美价廉与快速上市,这些时代与环境因素对原本主打产出大量产品的工厂而言,无疑形成挑战压力;加上智慧手机和社群网路带动物联网兴起,以及全球产能过剩、需求减缓影响,工厂也面临复杂度与竞争度升高等课题。

  为了因应以消费者为中心的客制化生产,曹永诚认为,要促进工厂智慧化,传统纸本的管理手法已不适用。有鉴于此,该公司透过MES来汇整各个部门和系统的大量数据,改善过去资讯分散的孤岛情形,因为杂散于各处的资讯,未和其他数据汇整而无法发挥综效,他直言,这是目前发展智慧工厂的难题,也是商机所在之处。

  因此,工厂若要智动化,必须藉由机台连线、数据收集和物联网等技术,以及透过管理系统,再结合巨量资料分析,才能真正侦测异常之处,进一步智慧管理厂房。

  以前后制程的机台为例,曹永诚解释,假设前后制程机台的机差无法匹配,将会叠化机差、造成良率下降,然而,若以锁定固定机台生产来解决机差问题,虽可提升良率,但产能会下降,反之亦然。在此两难的情形下,可透过MES来取得产能/良率的最佳平衡点,藉以达到工厂管理智慧化。

  据悉,现阶段该公司因系统具有微型化与平价化等特色,已打入化工与化学产业,以及电子业,譬如动态随机存取记忆体(DRAM)、印刷电路板(PCB)、封测和表面零件黏着(SMT)等市场。


关键词:机器人