“你为什么这样能干？”
　　“还是工匠精神。”吴军奎略想了下，顿了顿，但仍没有停下手上的活。“可能是一种计较吧……”他想了半天如是说。
　　“计较？”
　　“你看，‘匠’里有一个‘斤’，我想或许是对自我的‘斤斤计较’，也可以说是‘较真’吧……”
　　午后的阳光透过玻璃窗洒进办公室，吴军奎正在电脑前画设计图纸，如何才能把焦罐设计得最合理？而这已经是他修改的第8个版本了。
　　吴军奎，鄂钢扬子重型有限公司的一名技术工人，从1992年至今，从铆 焊工到工程师，他的工作从未离开过车间，也从未离开过扬子。“对自己的技术斤斤计较，更重要的是要同时具备创新意识。产品设计不合理的地方，就是应该创新的地方。”对于工匠精神，吴军奎有着自己的诠释。
　　“一带一路”上的“斤斤计较”
　　吴军奎与机械打交道有25年了，这些年生产线上的大小项目他没少操心，也没少跟自己“较劲”。
　　2016年，扬子承接了为中马友谊大桥造桥墩钢护筒项目，这也标志着扬子成功搭上了“一带一路”的快车。
　　高兴过后，困难接踵而来。中马友谊大桥是世界上首次在珊瑚礁上建的跨海大桥，而该大桥近200根桩体和27个桥墩基础都不得不建在珊瑚礁上，施工难度非常大。
　　如何既保证桥基施工，又防止珊瑚的生长环境不被破坏？技术方案修改过多少次，吴军奎也记不清了。
　　连续2个月，包括春节，吴军奎一天都未休息。画的一张张图纸在一次次实验中被自己推翻重来。吴军奎说：“焊缝必须做到零缺陷，因为海底情况复杂，如果 焊缝有缺陷，会产生筒底断裂现象，那么一切的努力就前功尽弃，延误了工期，更进一步增加了施工难度。”
　　一次又一次，为保障质量与工期，吴军奎先后多次组织召开技术与方案讨论会，结合实际合理制定每一道工序的工艺方案，克服了制作过程中一系列技术问题，保证了项目的成功交付。
　　“要想做到完美就必须拼尽全力不能松懈。”这是吴军奎跟自己立下的誓言。
　　中冶连铸公司使用的中间罐产品找了很多公司，但使用时间长了，罐体容易变形，不少成了废罐，中冶连铸希望扬子能帮助解决此问题。
　　吴军奎利用半年的时间经过反复研究和计算，推翻了传统的工艺方案，改用新工艺。“这么较真干嘛？一个小问题研究大半年，试了又试，改了又改，何必呢？”不少工友认为之前公司的中间罐销量挺好的，不改也没什么大问题。
　　面对工友的质疑，吴军奎没有做出任何解释。
　　制作完工后，整体中间罐上拱，解决了传统中间罐存在的弊端，满足了用户需要，现在中冶连铸公司只要有中间罐订单就直接交给扬子公司制作，这一技术也成了扬子的独家专利技术。今年4月份，安徽济钢慕名而来要求扬子公司承接他们的中间罐制作订单。
　　吴军奎说：“对企业而言，创新是发展动力；对个人而言，创新是一种本能。”顶得上拿得下的“土专家”
　　同事赞誉吴军奎是“土专家”可谓恰如其分，他连续5年获得扬子重机公司技术管理创新一等奖，为公司创造效益达500万元以上。
　　不少同事都说，吴军奎点子多，搞不懂、弄不透的找他保准没错，而且关键时刻能顶得上，拿得下。
　　鄂钢炼钢厂的水冷轴承座，每次承接的批量大，工序多，加工周期长。尤其是水槽部分的加工困难又费时。
　　针对这种情况，吴军奎对水冷轴承座的结构进行工艺改进。改进后水冷轴承座下料尺寸变小，每件节约钢板4.3公斤。改进前水槽需铣床加工，每件需3.5小时，按每小时24元计算每件加工水槽费用84元。按批量300件计算需加工1050小时，加工费用25200元，而改进后的水槽不需要再加工了。
　　通过对水冷轴承座的工艺改进，既节约了材料成本，又降低了人工成本，而且缩短制作周期，提高了生产效率。
　　大家对吴军奎佩服不已。
　　每次项目工程图纸一下发，他首先考虑的是为生产制作腾出更多的时间，尽量缩短编制工艺时间。对于每张图纸，力求工艺编制细致合理，让操作者能一目了然，不走弯路。在公司承接的“中冶南方日照钢铁”项目中，29套部件共计1600多张图纸。为了赢得生产制作时间，他一连三天加班加点，睡觉时间加起来没有超过6个小时。每张图纸工艺编制直接影响材料的损耗和生产的效率。对此，他总是想得比别人多一些细一点。
　　而对于复杂程度高的图纸，他每次编制工艺时都要写出详细技术方案，与生产一线操作者面对面进行技术交底，让操作者明白制作顺序，重点尺寸控制点，确保产品保质保量完成。
　　破格而出的工程师
　　今年，公司职称评聘在吴军奎是否可以“破格”问题上出现了分歧。
　　赞成破格评为工程师的同事认为：吴军奎虽然没有本科文凭，但他确实为生产解决了不少实际问题，他的能耐比某些徒有虚名的工程师们强百倍。就凭他这几年创新创效成果、凭他为改制后的扬子重机公司打开金属结构件市场所作的努力，破格一回谁还能有意见？
　　反对的声音也不少，大多是说吴军奎根本不够评聘工程师文件所规定的硬性条件。
　　而作为当事人的吴军奎倒好，这些年来一直把评职称一事置之身外。
　　“不就是一张纸，难道评不上工程师就不做事了？”工作了二十个年头的吴军奎并不是不看重这张证书。只是他比谁都清楚，自己一无科班学历，二不会ABC，与其费这个神去评这些东西，不如把时间用来多消化些图纸。
　　“如果像吴军奎这样有技术、有能力、有贡献的人不能评为工程师，那评工程师还有什么意义。”公司领导的一席话让争论的会场静了下来。
　　聚天下英才而用之，用更加积极、更加开放、更加有效的人才政策让人才脱颖而出。就这样，吴军奎的工程师身份定了下来。
　　吴军奎说：“既然干这一行，就扎扎实实地干好，要耐得住寂寞，只有沉下心来埋头苦干，我们的制造业才能越来越好。我希望把自己的手艺传给年轻人，更希望把这份理念传给他们。”
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