当国内消费者都在趁“双11”“双12”网上抢购各种商品的时候，外国人也在通过电商采购着中国商品。比如，现在TCL已经成为美国亚马逊上销量最好的电视品牌之一。网上打开销路，继而线下发力。在线下渠道，TCL已经与好市多（Costco）、山姆会员商店（Sam’s Club）、塔吉特（Target）、百思买（Best Buy）等建立了合作，TCL的电视产品进入了北美市场超过10000家门店。TCL品牌的电视已赢得了北美消费者的广泛认可。


    再比如，海尔，被德国人称为“白色巨人”，旗下高端家电产品深受严谨的德国消费者喜爱。华为，在欧洲电商混战中杀出重围，在西班牙等5个欧洲国家，市场份额超过20%。


    凭借出色的海外市场表现，中国品牌在海外落地生根。2016年，TCL主营业务中海外营收已经占到了总体营收的45.7%，已经连续3年销售额突破千亿，基本成为了真正意义上的跨国公司。国际互联网贸易大环境促成产品的升级换代，电商平台让全球都了解到真正意义上的中国制造，这种“出海”方式不仅打响了中国国产品牌的全球知名度，也加速了中国制造升级，尤其是技术创新。


    在海外闯出一片天的中国品牌并不满足于眼前的“一亩三分地”。它们往往通过海外并购来补充自己的实力，待整合消化吸收完成后，再二次出海，直接和海外用户打交道。这条道路并非捷径，但却是一条稳健的道路。TCL当年连续收购阿尔卡特手机业务和汤姆逊电视业务后，恰逢技术升级及市场变化，整合难度陡然加大，走了一大段“先败后赢”的弯路。


    其实，不光是TCL这种大品牌、大企业，众多中小微企业都参与到了全球电商贸易的大格局中。而这与跨境电商、支付、物流网络的建设和完善息息相关，电商市场已经成为中国制造的新蓝海。中国电商平台“全球卖”“全球买”已经成为现实，这也是它们海外战略的重点，也为中国制造“出海”带来了新的机会。