近期，美国宣布将投资30多亿美元，用于促进先进电池和相关电池材料的国内生产。尽管有波动，但据报道，第三季度电动汽车销量同比增长了11%，市场份额创历史新高。而且，全球电池产量一直在增加，2023年的新增产能将达到780GWh，比2022年增加25%以上。

资金投入和市场需求的结果代表着美国将迎来一个千载难逢的机遇，可以生产满足未来需求的电动汽车电池。这是一个建造新工厂、扩建现有工厂、创造新的制造业就业并帮助该行业改写未来的机会。

要达到2030年的目标，需要对资金、创新、机械、材料和人才做出投入。以下是几个关键因素。

在工厂中嵌入弹性

制造业的弹性并非新鲜事。供应链波动、材料挑战、需求变化以及政府政策法规的变化让每个人都保持警惕。工厂需要按时、高效、高质量地生产，以实现规模化并避免失去商机。电动汽车电池制造中的这一挑战被放大。正确掌握电池化学成分和复杂的制造工艺，以及利用有限的国内电池制造专业知识，都是难以克服的障碍。根据麦肯锡的数据，对于一个50GWh的工厂来说，每天的产品损失约为400万美元。

为了在这一变革过程中保持弹性和灵活性，同时满足不断增长的需求，电动汽车电池制造商必须采用数据驱动的运营和系统方法。这包括物料移动、机器健康和维护、过程监控、质量管理以及快速重新配置系统以支持制造过程变化的能力。具有强大制造执行系统（MES）功能的数据驱动数字制造平台，是实现这种方法的关键组成部分。它使制造商能够更好地跟踪、追溯和控制生产，并提供灵活性，以轻松适应不断变化的需求。这些解决方案可以更好地了解整个制造过程，连接制造过程中所有步骤的信息和数据。提供了从整体上了解工厂和供应链并做出更明智决策的能力，而不会做出脱节的决策。

跟上材料成本波动的步伐并扩大规模

生产电动汽车电池组并不便宜，但近年来，该行业取得了长足进步。据估计，2008年至2022年间，锂离子电池组的生产成本下降了近90%。成本下降的主要原因是电池技术的改进和生产量的增加。汽车需求会波动，生产成本也会波动。因此，需要持续优化生产、材料和机械。

制造商将依靠数字制造平台来实现这种优化，并采用利用数字孪生和自动化技术的预测性制造方法，以提高决策的准确性。

打造吸引下一代人才的工作场所

作为美国制造业回流计划的一部分，电动汽车制造业有望为美国带来就业机会。就在一年多前，美国宣布了一项150亿美元的计划，以支持汽车行业向电动汽车的转型。该计划包括扩大汽车制造设施、招聘和留住人才，以及加强供应链弹性。

电动汽车电池制造业目前主要依赖海外人才，但美国国内就业需求旺盛。鉴于电动汽车的工程和软件复杂性，新一代劳动力需要不同的技能。该行业的成功取决于招募、培养和留住制造业（电动汽车电池）顶尖人才的能力，而电动汽车电池对美国来说相对较新。制造商还必须提供高水平完成工作所需的工具和系统。

为了让每个人都能从美国的电动汽车转型中受益，必须对人才、材料、技术和创新进行全方位的投资，才能推动电池制造业蓬勃发展。制造商需要拥有深厚行业知识和先进技术解决方案的可靠合作伙伴的支持，才能实现这一目标。