该报告由德勤管理咨询携手华为联合研究撰写，通过对数字化时代下人才发展的现状及挑战进行了深入分析，并提出了数字化时代下人才发展的“破局之道”，从数字化时代的学习模式、学习体验及学习方式三个维度出发，阐释技术的发展对人才转型的驱动作用，为企业数字化转型路径上的人才发展体系构建提供了方向参考。
技术大趋势的列表不断增长，云计算已经成为许多企业的主流，物联网正在改变工业和消费者导向的公司如何做生意，以及无人机和自动驾驶汽车、区块链、增强和虚拟现实、越来越复杂的数字助手、机器学习(人工智能)等。
该报告研究了2016年全球12个主要行业的创新活动，包括：航空航天与国防、汽车、生物技术、化妆品与健康、食品、饮料和烟草、家电、信息技术、医疗器械、石油和天然气、制药、半导体和通讯。此外，该报告还对全球学术论文进行了跟踪，从而探究科技与学术研究现状，了解未来的创新想法和创新保护趋势。
数字化产品开发技术已经成为现代制造业不可缺少的技术手段,数字制造工厂充分体现“中国制造2025”的概念。学习和掌握数字制造工厂技术,可以实现对学生综合能力的培养。本文就基于数字制造工厂建设浅析中职学生综合能力的培养。
不过就算是在几年前就已经开始推行工业4.0计划的国家，也并不一定都能达到高效率的结果;West表示：“曾有相同的(工业4.0)解决方案，用在两座不同的工厂，其中一座工厂能取得良好的投资报酬，但另一座工厂却因为认为该方案没效率而完全停止使用该方案。
制造业转移的趋势走向与国家前途命运关系甚大。全球范围内出现过四次大规模的制造业迁移，而创新因素是推动制造业大迁移的重要动力。当前，制造业升级和迁移面临的最大现实是全要素生产率的下降。
该报告由毕马威（KPMG）全球调研841 位企业高管（其中90位来自中国）而发布。纵观报告全文，共有3个重点：未来三年推动商业转型的三大技术：物联网、机器人和AI；阻碍技术创新和商业化的几大要素；全球CEO对技术创新和实践的洞察。
数字化工厂落地规划领域的七把宝剑,通过体系化的规划方法和手段保障企业实现制造业数字化、智能化、网络化和协同化,满足制造业个性化、服务化和生态化的发展需求,促进制造业加速转型升级和提质增效。相传世间有七把绝世神剑,每隔百年这七把绝世神剑便会现世,更有传言得七剑者便可号令天下。
